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SMPi società di consulenza, Bari, Italia
SMPi Srl società di consulenza, Bari, Italia
Contatto:
Dott.ssa Feliciana BOCCIA
tel./fax + 039 080 396 0546
ITALY – 70052 Bisceglie (BARI)
Via A. De Gasperi n.34
SMPi – Studi, Metodologie e Progetti per l’impresa
SMPi Srl è una società di consulenza nata dalla fusione dell'esperienza di diverse figure professionali con provenienza dai settori della finanza agevolata ed ordinaria, dell’organizzazione aziendale e dell'internazionalizzazione delle imprese.
Con l'accelerazione del concetto di globalità, il business non richiede solo competenza e determinazione, ma anche visione strategica, investimenti in nuove tecnologie, capacità di controllo e comunicazione che, a loro volta, devono essere supportate da competenze e capacità di servizio di assoluta affidabilità.
Con i valori dei suoi fondatori SMPi si presenta oggi sul mercato globale come una prestigiosa organizzazione: i consulenti SMPi hanno tutti un'estrazione professionale manageriale o dirigenziale, vero punto di forza della strategia adottata.
FINANZA AGEVOLATA E ORDINARIA
OBIETTIVO
Proporre alle imprese soluzioni integrate di consulenza finanziaria. Il metodo applicato prevede prima di tutto una precisa e completa analisi finanziaria da utilizzare a supporto delle decisioni strategiche volte a massimizzare la creazione di valore.
ATTIVITA’
Per ogni progetto di investimento o di ristrutturazione aziendale SMPi propone la finanza agevolata tramite:
 gli strumenti comunitari gli strumenti nazionali
gli strumenti locali
e prospetta
interventi per ottenere una struttura finanziaria sostenibile per permettere un ordinato accesso alle fonti di finanziamento.
CONSULENZE
 analisi finanziaria§ business planning
§ financial planning
identificazione delle fonti di finanziamento
§ finanza agevolata
o contributi a fondo perduto
o finanziamenti agevolati
o crediti d’imposta
§ finanza ordinaria
o finanziamenti a breve termine
o finanziamenti a medio e lungo termine
§ finanza straordinaria
o start up
o corporate restucturing
assistenza
§ richieste di finanziamento
§ istruttoria
§ erogazione
CERTIFICAZIONI DI QUALITÁ E AMBIENTALI
OBIETTIVO
Supportare le aziende nell’organizzazione dei propri processi produttivi e nella valorizzazione della propria organizzazione e dei propri prodotti attraverso il riconoscimento da parte di enti riconosciuti a livello internazionale
SMPi si propone di affiancare le aziende nell’implementazione dei sistemi di gestione e di autocontrollo. Il metodo di lavoro seguito prevede un’analisi aziendale con il preciso intento di individuare un assetto organizzativo efficace ed efficiente.
ATTIVITA’
Per ogni organizzazione, in funzione delle reali esigenze aziendali SMPi individua la forma di certificazione che consenta di ottenere vantaggi sia interni, in termini di efficienza organizzativa, che esterni grazie ad un miglioramento della propria immagine sul mercato nazionale ed internazionale.
Per raggiungere tali obiettivi SMPi:
individua insieme al cliente la forma di certificazione più adatta alle esigenze di mercato e organizzative
offre assistenza di tipo tecnico e gestionale per lo sviluppo della documentazione prevista dalla norma scelta come riferimento
organizza incontri formativi nei confronti di tutto il personale coinvolto nella gestione dei processi al fine di renderli consapevoli delle scelte aziendali e degli obiettivi di miglioramento pianificati
affianca il cliente nella scelta dell’ente di certificazione e durante tutto l’iter certificativo
segue l’azienda nelle fasi successive alla certificazione nel percorso di miglioramento continuo dei processi aziendali
L’operatività di SMPi nel campo certificativo riguarda:
le certificazioni di processo (ISO 9001, ISO 14000, EMAS, ISO 18000, ECOLABEL, ecc..)
le certificazioni di prodotto (Eurep-gap, EFSIS BRC, IFS, marchi d’origine DOP e IGP, marchi biologici).
CONSULENZE
analisi organizzativa
§ check-up aziendale
§ verifica di conformità normativa
pianificazione e realizzazione dell’intervento
§ implementazione del sistema
§ assistenza applicativa
§ attività di audit interna
§ supporto alla certificazione
mantenimento
§ ricerca delle soluzioni alle non conformità rilevate
§ supporto alla direzione nelle attività di riesame
§ assistenza alle attività di mantenimento
STRATEGIA E MARKETING
OBIETTIVO
SMPi individua all’interno del mercato di riferimento, i prodotti/servizi e i segmenti di mercato maggiormente redditizi per l’azienda per tipologia di classe cliente.
ATTIVITA’
Dopo un attento check up aziendale realizzato con strumenti innovativi, SMPi definisce:
il posizionamento del prodotto sul mercato di riferimento e gli eventuali gap da colmare
gli scenari e le tendenze del mercato nazionale ed internazionale
la struttura, l’organizzazione e le risorse aziendali alle esigenze del mercato di riferimento.
e prospetta:
nuovi modelli di business per lanciare nuovi prodotti o migliorare la posizione sul mercato.
CONSULENZE
analisi AS IS:
§ concorrenza
§ mercato
§ prodotto
analisi SWAT del prodotto e dell’azienda
§ evidenza dei punti di forza
§ evidenza dei punti di debolezza
disegno della strategia
§ strategia di prodotto
§ posizionamento sul mercato
valorizzazione del prodotto e del brand
§ studio del prodotto
§ tecniche di lancio del prodotto
§ studio e realizzazione del brand
partenership e joint venture
§ analisi e scelta della tipologia di partner
§ ricerca di partner in paesi esteri
relationship:
§ incontri e visite in paesi esteri con imprenditori dello stesso settore
COMMERCIO INTERNAZIONALE
OBIETTIVO
Supportare le imprese nell’individuazione delle scelte strategiche ed operative nelle trattative internazionali potenziando il sistema con la scelta di metodologie avanzate.
ATTIVITA’
Per sostenere i processi di internazionalizzazione delle imprese che intendono crescere oltre confine, SMPi:
fornisce informazioni sulle tecniche di commercio estero e sui Paesi che forniscono le migliori opportunità di affari;
offre assistenza personalizzata di tipo specialistico (definizione delle strategie di marketing, ricerca partners, analisi di mercato) e di consulenza per la gestione degli aspetti più problematici delle operazioni con l'estero;
organizza iniziative promozionali mediante missioni e incontri bilaterali di affari all'estero, partecipazioni alle manifestazioni fieristiche, accoglienza operatori stranieri;
propone percorsi di formazione (seminari, incontri di aggiornamento, corsi).
CONSULENZE
marketing internazionale
§ strategie di prodotto: predisporre le offerte per il mercato
§ strategie di prezzo: definire i prezzi e creare listini export
§ strategie di distribuzione: scegliere il canale distributivo e scegliere i clienti sui mercati esteri
§ strategie di promozione: strumenti e metodi di promozione e comunicazione all’estero
management interculturale
§ diversità culturale
§ comparazione tra la cultura locale e culture diverse
§ dimensioni interculturali
§ stereotipi
§ comunicazione verbale e non verbale
§ lingua e interprete
punti di criticità nella vendita all’estero
§ negoziazione di una compravendita internazionale: aspetti contrattuali e commerciali
§ aspetti logistici e di trasporto
§ aspetti creditizi e finanziari
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